近年来，大量机构将投资目标放在了旅游项目的投资开发上，形成了热潮，众多非专业机构企业进入旅游业，但对于如何规范高效的进行投资与开发，大多数企业没有遵循旅游产业的规律，甚至出现了“边规划、边报批、边建设、边开放”的“四边现象”。

        虽然我们知道隔行如隔山，但是，人们总会按照一般的思维惯性来对旅游项目进行评判，对于如何规范高效的进行投资与开发，如何判断策划机构的能力和水平，如何进行合理、经济的流程管理，这些都是需要高度认真对待的。

        旅游项目从投资兴趣产生到项目建成交付使用，必须经历一个完整的开发过程。这个过程由若干个环节组成，每环节相对独立，却不孤立存在，它们之间相互联系，环环相扣。在整个工作流程中，各项工作必须遵守客观规律的基础上形成先后次序，不可人为逆转或任意颠倒先后次序。

        为了使旅游开发工作者能正确的了解旅游开发工作，北京勇先创景规划设计院特编制《旅游项目开发标准指南》，所谓“标准”，只是我们的企业标准，是一个对旅游开发流程的一般性提炼。也可将该流程称为“一般流程”。旅游开发工作者应根据自身的资源、环境、政策、投资商实力、市场、交通变化等各因素，进行结构调整。勇先把旅游项目开发运营过程大体划分为五个阶段——即勇先五步骤。

        勇先五步骤包括：前期谋划与管理、项目策划与编制、规划设计与编制、工程设计与建设与资金管理与运营。（简略示意图）

        《旅游项目开发标准指南》由北京勇先创景规划设计院研发部编制，详细信息，可在本院网站旅游研发版块，资料下载中自行浏览、下载。
        （点我直达）