• 问题聚焦

       我国大部分森林生态环境比较好的地区都集中在交通不便、基础设施较差的地方。而基础设施如道路、管线、饮水等都面临投资额较大，并且面临着没有直接的赚钱空间的短板。

• 目标导向

       让景区开发者花别人的钱来改善基础设施的现状

• 勇先三板斧

        第一招 整编制
        一个成功的开发者不仅要练好 “内功”，还应勤练“外功”。通过好的森林旅游策划、规划的编制，吸引老头子（政府长官）的注意力。并申报立项，从而最大程度的争取国家、地方、机构政策支持和资金支持。好的策划规划在编制的过程中就让老百姓参加进来，充分让其看到开发格局中的利益。从而用股份制的形式，让他们或捐款，或干活，或捐地充分参与进来。
        第二招 融大局
        紧密关注大区域交通规划，并且跟踪。与离其最近的已建或待建的大交通线路进行充分衔接，通过报批高速互通、修建支路等方式融入区域交通网络格局中。
        第三招 整块卖 
        这一招的关键是用旅游地产或旅游休闲度假产品，来吸引投资商。也就是前期开发商建设基础设施，给其旅游地产开发权利，让其分享旅游地产利益。

• 看疗效

        我院夏家勇院长在接受记者采访时如是说：当年作为项目负责人主持《湖南长沙大围山国家森林公园旅游区总体规划》时，便针对景区落后的基础设施建设，向现浏阳市邓副市长（原来大围山管委会主任）提出“三板斧”建议，其一建议和浏大高速建设管理部门对接；其二是整块卖旅游项目；其三是争取省重点项目。
        最后在长沙市、浏阳市两级政府的高度支持下，成功地申请了高速互通，并在浏阳市政府的主导下修建了从高速互通通往景区的支线道路；台湾的投资商直接洽谈五个亿投资的事情；规划的第二年景区土地价格翻了一番。