《哪吒之魔童降世》今天已经突破30亿票房。影片取得的认可与成绩，离不开其对于传统神话的颠覆性创新，无论人物、场景、台词等，影片各方面的大胆创新给了观众无数的“新鲜感”。当然更离不开中国人耳熟能详的“哪吒”这个IP，不然如果换成《xx之魔童降世》，无论是观众情感认同、认知度和营销效果方面都要差了很多，这就是文化IP的魅力。
       01 IP为王时代
       80年代是中国市场经济倒爷的时代，也是“资源为王”的时代，谁有资源谁就有发言权，那时候是“绿水青山就是金山银山”，没有旅游开发的概念，没有产品的概念，没有深加工的概念，只要会倒买倒卖的都发财了；90年是“渠道为王”的时代，有资源不会营销广告不行，会做广告的都赢了市场，那时候广告语流行语开始盛行，点子公司也就开始出现；00年代是“内容为王”的时代，旅游产品开发要看厚度，目的地旅游开发要有内容，不能只会吆喝，内容成为吸引力，如何打造目的地成为根本目标，也成就了地产十年的辉煌；10年代成为“IP为王”的时代，不仅是实体的内容，虚拟和再造也可以换取价值，讲品牌化，讲知识产权化，讲文化个性，创造IP成为旅游产业的第一核心。
       02 IP的运用案例
       米老鼠诞生于1928年，华特迪士尼创造，随后唐老鸭、狮子王、维尼熊等IP相继诞生，产业体系由电影、电视、教育、主题乐园、商品组成并越发完善。
       1955年7月17日第一座迪士尼主题乐园在美国加利福尼亚州诞生，直至2019年全球共有6家迪士尼乐园且全部爆满。勇先创景认为迪士尼的成功根本是：塑造IP，IP形成产业链；IP带动旅游，文化推广城市。万达集团之所以没有倾轧迪士尼，从根上说是IP竞争的失败。

       03 IP品牌五大秘诀
     （1）挖掘IP
       重点是区域认知度高的文化，并且一定要和项目地有逻辑的关联性。
     （2）讲好故事
       这个分成三个种类，一是基本尊重传统IP；二是对IP进行适度创新；三是颠覆性的创造，哪吒就是典范。讲好故事的标准是逻辑的合理。
     （3）布好局
       将IP按照产品节奏布置在景区内，并按照故事的逻辑对每个点进行重点创新。
     （4）沉浸式设计
       众所周知，体验式设计的最高境界是沉浸式设计，利用自然、文化、科技对感官进行刺激，使得游客沉浸其中。
     （5）体验营销
       用体验的方式，让游客感知IP。        又听见有人表演“我是小妖精，吃人不放盐......”了！