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乡村逆袭国家级旅游度假区三板斧

时间:2024-07-23 11:57  来源:勇先创景  作者:勇先创景

      记得去年去山西黄花菜之乡现场考察时,甲方曾疑惑的问我,我们这些都是乡村能申报省级旅游度假区吗?我当时肯定的说,按照旅游度假区申报要点,唐家堡黄花旅游度假区是可以申报省级旅游度假区。现如今,唐家堡黄花旅游度假区已经成为省级旅游度假区。上个月,黄山黟县乡村国际旅游度假区成为首位乡村逆袭国家级旅游度假区。那么,乡村旅游度假区如何逆袭国家级旅游度假区呢?勇先创景为您总结逆袭三板斧。

01 

第一板斧:解决吸引力的问题

(1)《旅游度假区等级评价细则》上的难点

① 第一部分 必备条件部分

     “国家级旅游度假区年过夜游客量不低于25万人天,省级不低于10万人天。国家级旅游度假区过夜游客平均停留天数不低于2.5天,省级不低于2天。”
       根据上述的必备条件,国家级旅游度假区年过夜游客量不低于25万人天。根据一些知名且资源丰富、服务优质的旅游度假区,10%-25%的游客过夜率。那么国家级年游客量须突破100万人天。这其实就是一个旅游胜地游客的要求了。
② 第二部分 资源环境与度假产品基础评价
       度假产品体系(15分):类型丰富,品质优良,文旅深度融合;核心度假产品主题突出,特色鲜明,成体系,成规模。
(2)须解决引客的问题,还要解决留客的问题
       当然是核心吸引物和民宿核心吸引问题。一般来说,旅游度假区都已解决核心吸引物的问题了,这里就不赘述了。
① 引客靠文化IP,留客靠主题
      核心吸引物+文化IP民宿模式。民宿的吸引力先要有文化IP,就是要根据在地文化,提升的文化IP。二是要围绕客源需求打造主题化民宿。
② 黄山黟县采用“古村落+新民宿”双轮驱动发展模式:
      以徽州文化为核心,“古村落+新民宿”双轮驱动发展模式,通过以下方式成功发展了当地的旅游业和经济:
      多主题民宿集群:打造融合乡村生活、民居文化、山水度假、亲子休闲、田园乡居、复古体验六大主题的民宿。    
      大规模发展:全县共有1000多家民宿,占全省民宿总量的六分之一。
      重点区域:形成宏村、西递、塔川、碧山、南屏、龙江、美溪、柯村八大民宿集群。
    “民宿+”多元业态:将民宿与生态农业、休闲旅游、文化创意、电子竞技、摄影写生、户外运动、研学康养等多种业态相结合。
      共享平台:打造主客共享、近悦远来的“微旅游”目的地。
      经济效益:2023年,全县民宿接待过夜游客220万人次。带动旅游综合收入近20亿元。这一模式充分发挥了古村落的文化价值和新民宿的现代吸引力,成功推动了地方经济发展和旅游业繁荣。
02 
第二板斧:解决度假品质问题
(1)翻开《旅游度假区等级评价细则》
① 第一部分 必备条件部分:
     “具有良好的度假资源,资源规模能满足度假产品转化利用和可持续发展的需要。度假产品类型丰富、品质优良,总体规模与需求相匹配,国家级旅游度假区度假产品(除住宿、餐饮、购物外)不少于5种。”    
② 第二部分 资源环境与度假产品基础评价
       品牌影响力(15分):具有全国知名度,省外客源分布广泛;品牌形象鲜明;线上、线下游客满意度和美誉度高。
       总结:度假品质是困扰乡村旅游发展的最大瓶颈,解决这个问题,就豁然开朗了。
(2)打造旅居目的地
       打造国际旅居目的地,拉大旗建立高标准住宿业。从而解决乡村旅游起点较低,住宿业普遍不发达的现状。

① 制定高标准的规划和政策  

       政策支持:政府制定明确的政策和法规,鼓励高标准住宿业的引入和发展,包括税收优惠、土地使用政策、融资支持等。
       规划先行:国土空间规划或旅游规划,预留高标准住宿业的用地,确保项目的可持续性和长期发展。

② 吸引高端品牌和投资  

       招商引资:通过国际投资博览会、旅游推介会等平台,积极招商引资,吸引国内外知名酒店集团和投资机构入驻。
       品牌合作:与国际知名酒店品牌合作,提升目的地的国际影响力和吸引力。例如,引入万豪、希尔顿、洲际等高端酒店品牌。

③ 打造独特的住宿体验  

       文化融合:在酒店设计和服务中融入当地文化元素,打造独特的住宿体验。例如,在建筑风格、室内装饰、餐饮等方面突出本地特色。    
       生态友好:建设环保型酒店,采用可持续建筑材料和节能环保技术,打造绿色生态的住宿环境。

④ 提升服务质量和管理水平  

       专业培训:对从业人员进行专业培训,提升服务质量和管理水平,确保提供高标准的住宿服务。从根上解决乡村服务的软实力弱的问题。
       管理标准化:制定和实施高标准的管理规范和服务流程,确保酒店运营的标准化和规范化。

⑤ 完善基础设施和配套服务  

       交通便利:改善目的地的交通基础设施,提供便捷的交通服务,确保游客的出行便利。
       配套服务:建设完善的旅游配套设施,包括餐饮、购物、娱乐、医疗等,提升游客的整体体验。

⑥ 加强市场推广和品牌建设  

       市场推广:通过多种渠道和平台进行市场推广,提升目的地的知名度和美誉度。例如,通过社交媒体、旅游展会、广告投放等方式进行宣传。
       品牌建设:打造旅居目的地的旅游品牌,提升品牌价值和影响力,吸引更多高端游客前来体验。    
03 
第三板斧:解决运营效果问题
(1)《旅游度假区等级评价细则》上的难点
细则二:旅游度假区等级综合评价的难点
      “4.2.4 运营效果:主要度假产品和服务设施有无长期停业或长期空置现象。”
(2)解决空置七招
       乡村发展旅游普遍存在,主要度假产品和服务设施不定期停业或长期空置的现象。这也就是大部分度假产品和服务设施比较low的原因。勇先创景用七招改变运营效果。

① 多元化经营模式  

       季节性业务:发展适应不同季节的旅游产品,如夏季水上活动、冬季滑雪度假,保持一年四季的游客吸引力。
       主题活动和节庆:定期举办各种主题活动和节庆,如音乐节、美食节、文化节等,吸引不同群体的游客。 

② 精准市场营销  

       市场细分:根据不同的市场需求,进行精准营销,吸引特定目标群体,如家庭旅游、情侣度假、老年养生等。
       多渠道推广:通过线上线下多渠道推广,利用社交媒体、旅游网站、传统媒体等多种方式,提高度假产品和服务设施的知名度。

③ 提升服务质量  

       员工培训:加强员工的专业培训,提高服务质量,增强游客满意度和忠诚度。
       客户反馈:建立完善的客户反馈机制,及时改进和优化服务,满足游客的需求。

④ 加强合作与联盟  

       区域合作:与周边旅游景点、酒店、餐饮等建立合作联盟,共享客源和资源,形成旅游集群效应。    
       跨行业合作:与文化、体育、健康等行业合作,开发新的旅游产品和服务,如文化旅游、体育旅游、健康养生旅游等。

⑤ 灵活的价格策略  

       动态定价根据不同季节、节假日、淡旺季等因素,灵活调整价格,吸引更多游客。
       优惠活动:推出各种优惠活动,如早鸟折扣、家庭套餐、会员优惠等,增加游客的消费意愿。

⑥ 完善基础设施  

       交通便利:改善交通基础设施,提供便捷的交通服务,如班车接送、自驾游停车场等,提升游客的便利性。
       配套服务:完善餐饮、购物、娱乐、医疗等配套服务设施,提升游客的整体体验。

⑦ 创新旅游产品  

       特色主题房间:开发不同主题的特色房间,如亲子房、情侣房、健康养生房等,吸引不同需求的游客。
       智能化服务:引入智能化服务,如智能导游、智能房间控制、线上预订等,提高服务效率和游客体验。
(3)日本星野度假村分析    
① 多元化经营
       星野度假村通过开发适应不同季节的旅游项目,如冬季滑雪、夏季登山、温泉度假等,实现了四季经营。
② 市场营销
       精准定位高端市场,通过网络营销和会员制吸引高端游客。
③ 高质量服务
       提供高品质的住宿和餐饮服务,定期培训员工,确保服务质量。
④ 合作联盟
       与地方政府和企业合作,推出区域旅游套餐,共享资源和客源。
⑤ 动态定价
       根据季节和市场需求,灵活调整价格,推出各种优惠活动,吸引游客。
⑥ 智能化服务
       引入智能化管理系统,提高运营效率和服务质量。
       通过以上策略,星野度假村成功避免了长期停业或空置的现象,保持了高水平的游客流量和收入。
结语    
     《天龙八部》中虚竹逆袭西夏公主或许只是传说,但乡村逆袭国家级旅游度假区有他的科学路径,只要做好规划,选好路径,使用对路的方法,很多旅游度假区其实是可以通过省级旅游度假区,到国家级旅游度假区,一步一个脚印实现目标的。    

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