一、资源误区

        1.从无知到无为

        旅游资源具有广延性、交叉性、重叠性和依托性，它所包括的人文资源、自然资源和社会资源，涉及和涵盖了方方面面、行行业业。当然，适于开发旅游的资源，需要一定的品位、代表性和相应的条件，今日暂无条件开发的，并不意味着就可以无所顾忌的用作他途，否则一旦具备了条件就无法挽回。比如：现在民族地区的茅草房、黄板房、石板房、杈杈房等，本身就蕴含了数千年的民族建筑艺术的文化，老百姓的传统生活方式也与之密切相关，如果仅仅将其看作是“贫困”的表现形式，而无视它在文化、旅游、民俗、民族建筑等方面的价值，那么有组织地对它们进行改造，或听任其模仿城镇化建设，也就等于是对旅游资源的集中性毁灭，这是一种因无知而产生的无所顾忌。　

        2.把景观当景区

        我们的开发者往往从自己的角度出发思考问题，认为自己和身边人都欣赏的东西，全国人也一定会欣赏。所以开发景区等同于建造景观，开发景区等同于造亭台楼阁、植树种花。建设开发者自己认为是景观的景观。居于这种认识，开发者往往不重视项目定位和产品卖点，不注重在全国范围内进行横向比较。往往把去全国各地考察看到的东西搬到项目上，项目最后变成一个似是而非、似曾相识的东西，毫无卖点可言，毫无看点可言。最后，项目在消耗了大把的投资后，在市场上销声匿迹，而本地人又多了一个可以散步和练太极拳的场所。

        景观不能产生旅游消费，它仅能满足视视觉功能，体现为园林化。

        景区则是概念化、市场化的景观、人文、活动的综合体，它必须迎合市场需求，必须产生旅游消费。景区满足的是人吃住行游购娱的多元功能。这还只是普通景区的定义，一个高品质景区必须具备三个一：唯一、第一、专一。

        因此，搞旅游开发绝对不只是造景观，单纯的造景观只能提供当地百姓免费观赏的场地，而不能吸引外来游客产生消费。造景观必须是在服从景区定位和核心卖点的前提下进行，否则你的生态植被就是无本之木，你的小桥流水就是无源之水。因为旅游就是消费差异性，旅游就是消费新奇性，只有建立在差异性和新奇性上的景观，才有生命力。

        3.把特点当卖点

        有一句话叫“民族的就是世界的”，误导了很多人。世界是千差万别的，所以特点并不希罕，世界上有多少个人就会有多少个特点，世界上有多少个地区就会有多少个特点。哪个城市的历史文化跟别人一样？都不一样，都有差异！如果我们真认为民族的就是世界的，仅限于本地特色来打造我们的旅游品牌，那就大错特错了。发展地方特色文化，这是一个老套的政治命题，只有既挖掘本地特色，又充分研究游客，量出为入，按需打造，把特点变成卖点，才能成为市场经济的命题。

       不管是旅游景区还是商业产品，必须满足“三个点”的条件即：特点、卖点和买点。所谓特点，指产品要有不同于同类产品的功能；所谓卖点，指产品要有独特的功能利益，能满足人的需求，人们愿意购买；所谓买点，指这个产品的卖点要有消费者愿意花商家预期的钱来购买。

        不是所有特点都是卖点，特别在当前遍地开花、全民营销的阶段，旅游景区面临全国性竞争的时候，就连普通的卖点都难于保证景区的成功，更不要说特点了。随着旅游业的高速发展和市场竞争的加剧，要保证景区的成功，要保证城市形象的成功，你必须提炼出大卖点、必须提炼出超级卖点，只有这样景区和城市才能成为热点和焦点。

        二、轻策划误区

        1.重规划轻策划

        很多景区和城市建设，只知规划不识策划。规划进入了行政程序，而策划却还在门外徘徊，这是我们政府造成决策浪费的重大原因之一。据世界银行估计，“十五”到“十一五”期间，投资决策失误导致的资金浪费损失大约在5000亿到6000亿元。有理由相信，这其中大部分是策划缺位造成的！这些投资项目都有着包装精美的规划，没有规划这些项目一个都不可能上马。但往往都因为有了规划，就自以为可以高枕无忧的大干快上，在貌似科学合理的规划的指导下，干了不少荒唐事！

        政府部门和老板为了开发旅游，只有先做规划才能报批立项，这是一个行政程序。但是往往却被当成市场程序来走，规划做完，老板和官员们或是为了省钱，或是不知道策划的重要性，直接把规划当策划指导开发建设和市场营销，结果可想而知，投资决策失误又将成为替罪羊，所有投资决策失误几乎都可归结为“策划缺位失误”和“策划不到位失误”。没有规划指导的建设是乱建，没有策划指导的规划是乱划。“策划”顾名思义就是为“出谋划策”，“规划”顾名思义就是“按策划规定设计”，“建设”顾名思义就是“按规划设计建造”。

        说得严重点，策划和规划就是玩命！策划规划做得好，这个城市十几万人可以靠我们策划规划带来的效果吃饭；策划规划做不好，几个亿丢进去没有效果，这相当于害死的是几百条人命，所以策划人和规划师就是在“玩命”，玩得好就是救人，玩不好就是杀人！所以策划人和规划师一定要有高度的责任心。玩得起、玩得转才能进来玩。