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研学基地还能干吗?

时间:2024-07-08 14:44  来源:勇先创景  作者:勇先创景

     在这个“烤”味十足的夏天,听到一位研学基地老板的哀鸣:“研学基地还能干吗?”。看着这位皮肤黝黑,垂头丧气的咨询者。让我们回看一下充满硝烟的竞争市场。
01 
自由竞争阶段的市场行情
(1)国内研学旅行行业竞争格局处于自由竞争阶段
        此阶段特点是没有形成一头独大的垄断者,资本较为分散,参与者众多。
(2)多元化的竞争主体
       除了专业的研学旅行机构、研学基地以外,学校、教培机构、旅游企业、地产企业等也纷纷涉足研学领域,竞争主体更加多元化。
(3)产品和服务的差异化
       各竞争主体在产品设计、线路安排、教学内容、服务质量等方面存在差异,以满足不同客户的需求。一些机构注重知识传授和学术研究,而另一些则强调实践体验和兴趣培养。
(4)品牌和口碑的重要性
       在竞争激烈的市场中,品牌知名度和良好的口碑成为吸引客户的关键。具有优质产品和服务的机构更容易获得客户的认可和推荐。
(5) 合作与联盟悄然兴起
      为了提升竞争力,一些机构会采取合作与联盟的方式,整合资源,共同开发市场。例如,研学机构与学校、景区、科研机构等合作,提供更丰富的研学体验。
(6)白炽化的价格竞争
       价格也是竞争的一个因素,一些机构可能会通过降低价格来吸引客户,但过低的价格可能会影响产品和服务质量。
(7)被激发出来的创新能力
       随着市场的发展和客户需求的变化,具备创新能力的机构能够推出更具吸引力的产品和服务,从而在竞争中脱颖而出。
       勇先创景认为:自由竞争阶段是市场发展最好的阶段,这个时候没有形成大鳄,也没有托拉斯,只有鱼虾之间的相互竞争。此时,以下事情做对了,就好了。
02 

有一个特色主题至关重要

      结合当地的自然资源、人文历史、科技创新等优势,确定研学基地的核心主题,如生态研学、历史文化研学、科技创新研学等。

       通过特色主题吸引目标群体,增强基地的独特性和竞争力。

03 

“52O”发展模式

       在至少一个特色主题的前提下,坚持“52O”发展模式。
       5:周一至周五,发展研学,建立人气。
       2:周六和周日,发展亲子娱乐盈利。
       O:Overall,整体的、全面的意思。涵盖一个人从记事到少年的整个无忧无虑阶段。也是坚持田园、森林幼儿园,然后是初中、高中全面发展的态势。Overview,暑假、寒假以及长假期内,坚持主题活动发展。
04 

搞好渠道就搞到了客源

       当然在当前的市场行情下,你有人脉,有关系,先建立人脉关系的渠道。这点懂的都懂。
       其次是市场渠道的选择。有六条渠道你选哪种?
(1)线上渠道
       官方网站:这一点看似无用,其实是品牌形象的展示地。好比现代舰队的护卫舰。建立专业的官方网站,详细介绍基地的特色、课程安排、设施服务等,并提供在线预订和咨询服务。
      社交媒体平台:这点事玩转掌上营销的关键,好比舰队的航空母舰。利用微信、微博、抖音、快手等社交媒体平台进行推广,通过图文、视频、直播等多种形式展示基地的优势和活动精彩瞬间。
      教育类平台:这点好比是攻击舰。在如知乎、简书、豆瓣等教育类平台发布相关内容,分享研学基地的教育理念和成功案例。
       搜索引擎优化(SEO):这点好比是攻击舰。优化网站内容,使其在搜索引擎中具有较高的排名,增加曝光度。
(2)线下渠道,这点对关系组织者很有利
      学校合作:与当地及周边学校建立合作关系,定期举办研学体验活动或宣讲会,吸引学生和家长的关注。
      教育机构合作:与教育培训机构、青少年活动中心等合作,推荐研学基地的项目,提供定制化服务。
      教育展会:参加教育类展会、论坛,展示基地特色,增加业内知名度和影响力。宣传材料:印制精美的宣传手册、海报,放置于目标学校、教育机构、社区中心等场所,吸引潜在客户。
(3)媒体宣传:往往被人忽视,也往往很有用
      传统媒体:通过报纸、电视、电台等传统媒体发布广告或专题报道,提升知名度。新媒体:利用微信公众号、网络新闻平台发布专题文章,吸引读者关注。
(4)口碑营销:是对基地产品和服务的最佳馈赠
      要重视每一个客户。每个人能够有效地维持社会关系的数量被称为“邓巴数”(Dunbar's Number),这是英国人类学家罗宾·邓巴提出的一个理论。根据他的研究,平均每个人可以维持大约150个稳定的社会关系。这包括家庭、朋友、同事和其他各种社交联系。
      家长和学生评价:鼓励参加过研学活动的家长和学生分享体验,形成口碑效应。
      专家推荐:邀请教育专家或知名人士参观基地并进行推荐,增强可信度和吸引力。
(5)合作伙伴
      虽然有人认为中介公司会消失,但基地与基地之间需要整合者,这点毋容置疑。
      旅游公司:与旅游公司合作,结合旅游线路推广研学基地,吸引更多外地学生参与。
      企业合作:与有教育项目的企业合作,提供员工子女研学活动,拓展市场。
(6)活动策划:是研学旅游的高潮,需要认真策划
      主题活动:定期策划主题活动,如夏令营、冬令营、科技探索营等,吸引特定兴趣群体。
      开放日:举办开放日活动,让潜在客户亲身体验基地的环境和课程,增加报名率。
05 

搞好服务就搞好了客源

      教育课程设计是延续特色主题的重要载体,需要挖掘客户的诉求,找到市场痛点来设计课程。
      根据不同学科和主题设计的课程,如科学探究、历史文化、生态环境等。以及动手实验课程,提供实验和实践活动,增强学生的动手能力和实验技能。
      安全管理和保障是所有服务的基础
      确保设施的安全是第一步。
      安全培训:开展安全知识培训,确保学生在活动中的安全。
      医疗服务:配备基本的医疗设施和专业医护人员,处理突发情况。
      互动交流平台的本质是要建立一个有粘性的服务平台。
      最平常的做法是建立微信家庭,定期在节日和重要的纪念日,发出问候,发放礼品。这样形成一种有温度的社交群。

06 

结论

    “不经历风雨,怎么见彩虹”。研学基地,作为一种结合教育和旅游的新兴产业,经过激烈竞争之后,必然将在未来获得更加广阔的发展空间。

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