★难点聚焦：
        本溪国家森林公园三大分园各唱各调，旅游开发可能陷入添油效应；发展最好的关门山分园旅游产品进入发展瓶颈，不创新会陷入衰退期；旅游盈利模式主要以门票和浅层面产品体验为主，没有形成大旅游产业。
●项目业主： 辽宁本溪汤沟温泉国际旅游度假区管理委员会，本溪林业局
●完成时间：2015年
●开发评价：
        1、从资源来说：铁刹山分园因是道教龙门派的源头，从而成为东北道教的祖庭；汤沟温泉水中含有碳酸锰、碳酸钠等多种化学元素和矿物质，可医疗关节炎、皮肤病、消化不良、四肢麻痹等症，是优质的温泉养生资源；关门山分园的红叶已经形成品牌，关键是如何突破观光旅游的发展瓶颈。
        2、从旅游来说：旅游的个性化、特色化已成趋势，如何打造文化+养生+生态环境综合体模式，是评价开发是否成功的关键。
        3、从产业来说：主要是砍伐林木为主的纯林木经济，是不可持续的单一发展模式。
●核心思路：
        开创本溪国家森林公园三板斧模式。
        1、整合三大分园为东北道教祖庭5A景区。
        2、创新产品形成东北道教祖庭大品牌：深度挖掘道教龙门派的“性命双修”养生文化。铁刹山分园将道教文化做活，形成五行养心和五福运动祈福项目为核心的东北道教祖庭体验区域。关门山依托红叶品牌，延伸打造婚庆创意文化品牌，以定制浪漫、婚庆拓展为核心引擎国际婚庆创意文化休闲基地。汤沟依托温泉，做绿石十段锦、四元温泉小镇等特色文化养生类产品引爆旅游。打造国家创意文化养生示范点。
        3、做绿色资本引导下的新型城镇化发展模式。即依托良好的森林生态体系，用新型的文化养生产业、生态旅游产业、文化体验等产业来代替粗犷的林木砍伐产业，从而形成产业集聚。让农民、砍伐工人升级为生态产业的服务、管理人员；让传统农业、林业升级为设施农林业、科技农林业、创意农林业；让农村成为产业升级下的新型生态城镇。